Steter Tropfen höhlt den Stein. Und viele kleine Schritte führen zu einer stetigen Verbesserung der Abläufe und Strukturen in einem Produktionsbetrieb. Der einmal erreichte Zustand ist niemals stabil, sondern ein sehr fragiles Gebilde. Also muss man ständig an einer Verbesserung dieses Zustandes arbeiten, um nicht regelmäßig wieder von vorne anfangen zu müssen.
Ob nun KVP, CIP, 5S, 5A oder wie man diesen stetigen Prozess auch nennen mag, allen ist gemein, dass sie auf dem Prinzip der kleinen Schritte basieren und den einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen in die Verantwortung nehmen. Wir helfen Ihnen, diesen Vorgang anzustoßen, denn Ordnung und Transparenz sind wichtige Gesichtspunkte der Optimierung von Produktionsbetrieben. Ohne diese beiden Grundvoraussetzungen wird man schwerlich weitere Verbesserungsansätze realisieren können.
